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"科学的制度设计”推动组织工作更实更优——市委组织部举办新年第一期“组工大讲堂”专题讲座

时间:2016年02月04日来源:萍乡日报作者:郭林点击:

  “制度的生命力在于执行,执行的好坏取决于制度设计的科学性。”“从‘七个和尚分粥’的故事说开去……科学的制度设计要注意把握标准化、以人为本、关键点、低依赖度等原则”……
   1月26日晚上7:30,市委组织部举办新年第一期“组工大讲堂”,邀请副市长、市公安局局长袁志坚作《提升制度建设科学性的四大原则》的专题授课。市委组织部全体机关干部、各县区委组织部副科级以上干部及4名正团级转业干部共80余人参加了学习,市委常委、组织部长裴鸿卫出席并主持学习活动。
   袁志坚结合自身公安工作制度化管理的成功实践,用鲜活的案例、生动的语言,对科学的制度建设需要把握的“四个原则”作了深入浅出的精彩讲解。即科学的制度设计要遵循“标准化”原则,就是要将目前认为最好的实施方法作为标准,让所有做这项工作的人通过执行这个标准均实现同一个制度目标,做到有明确的责任主体、清晰的操作流程、精确的执行标准,解决好做什么、怎么做、谁来做、谁监督、谁审核、 什么时候完成、完成标准是什么等问题;要遵循“以人为本”原则,就是要强调以人为管理工作出发点,强调对人性的理解,树立以人为中心的管理理念,从理解、公平、循序渐进、尊重等出发,激发人性好的一面,遏制人性坏的一面;要遵循“关键点”原则,就是要解决问题的突破口、重要部位等,找准牵引点、欲望点、初始点,抽丝拨茧,做有效的标准控制;要遵循“低依赖度”原则,就是要科学设计,完善规则,让制度的执行尽量减少对人员、部门、层次、知识、理性等的依赖,降低主观、客观因素对制度目标的影响。
   “我们做组织工作的风险点也就是志坚同志所说的关键点……比如在干部考察谈话时,如何做些设计?准确把握谈话人是否回避问题,能否像心理测评一样设计些测评项掌握一些谈话中了解不到的东西,对知情不报是否有处理措施”,“组织系统如何做好标准化,包括经验共享、操作流程、问题处置等,又比如干部个人事项报告这项工作如何推动,层层传导责任?”……
   在袁志坚授课结束后,裴鸿卫结合自己对组织工作的亲身经历及当前组织工作面临的新形势、新要求,对讲座内容做了延伸解读,就组织部门的一些具体攻关项目进行了点题和思考,要求全体组工干部要带着问题对授课内容进行消化吸收,并运用到工作实践中去,进一步加速组织工作规范化、制度化发展步伐。
   “如何在平时工作中总结规律并上升到理论高度,从而对工作具有普遍指导意义,是组工干部在开展工作中迫切需要提升的一种能力。袁志坚同志列举的故事和自身工作实例,从细节和一般性规律说明了做好工作如何避免陷入经验性泥塘,如何从工作本身特点找出关键点、突破口,从而站在更高层次解决问题。”
   “裴鸿卫同志的延伸解读,更加认识到组织工作做好模块化、标准化流程设计的必要性,在组织工作中,标准化、以人为本、抓好关键点、低依赖度等制度设计原则,可挖潜力很多,要执行改进的空间很大,需要我们在今后工作中不断总结,不断提炼,推动各项工作更趋科学化。”……
    在聆听袁志坚同志授课和裴鸿卫即席论述后,与会同志带着自身思考进行交流,均表示受益匪浅。